Partant d’une étude inédite, menée par le Cesem, centre de recherche de hem, cet article révèle la physionomie du secteur culturel, paradoxalement balbutiant et en plein boom économique. Il en ressort une typologie sur le mode de management et des tendances de mutation et de continuité qui se profilent. La faible structuration du secteur, se traduit sur le terrain par des entreprises de petites tailles.

La classe moyenne n’a de sens que lorsque les femmes sont partie prenante dans la société, dans l’économie au moins– à défaut du politique. Grâce aux réponses de l’enquête, nous tentons de cerner les contours sociologiques et symboliques de la femme appartenant à cette classe. Constat : à parcours professionnel égal, il lui reste à combler le déficit en pouvoir et s’acquitter du prix de sa promotion.

Qui appartient à la classe moyenne?Partant d’indicateurs de comportement, de revenus et de consommation, on tentera de cerner les contours exigus de cette catégorie. Puisant dans le milieu des cadres moyens et des fonctionnaires, à revenu et statut égal, l’appartenance dépendra de la situation du conjoint, du nombre d’enfants, du poids des dépendances familiales, du lieu de résidence, et de rentes.

Dans cette étude, nous interrogeons des associatifs, membres et dirigeants, sur les comportements par rapport à la levée de fonds, la gestion financière en interne et la part allouée aux bénéficiaires. Les profils et attitudes en disent autant que les réponses et non-réponses. Le constat est l’émergence de structures, dédiées au social certes, mais peu organisées et peu professionnelles.