Transparence, rente et justice fiscale

Transparence, rente et justice fiscale

La rente dote le pouvoir politique de moyens pour renforcer son emprise sur la société, et bâtir des relations d’alliance « objective », avec les catégories ou classes sociales bénéficiaires. Elle peut « se vendre au détail » puisque chaque détenteur d’une fraction de pouvoir, là où il « se situe », peut distribuer les « privilèges » qui relèvent de ses prérogatives et en retirer un avantage.

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De l’« ordre public concurrentiel »

De l’« ordre public concurrentiel »

Le dialogue entre « mondialisation » et « globalisation » distingue entre le phénoménologique et le systémique. Ainsi l’« ordre concurrentiel », résultante de l’universalisation d’un ordre institutionnel prônant la « régulation », accompagne une mondialisation qui couvre le décloisonnement des marchés nationaux, le développement des réseaux de communication et l’affaiblissement de l’État.

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Entretien avec Yann Moulier Boutang : Dans le capitalisme cognitif, le client n’est pas roi

Entretien avec Yann Moulier Boutang : Dans le capitalisme cognitif, le client n’est pas roi

Le capitalisme cognitif a ses normes, il fonctionne à l’instar d’une ruche d’abeilles : il a un seuil de production qu’il ne peut dépasser au risque de voir mourir les abeilles. Le phénomène du burn out dans une économie d’humains vivant et travaillant en réseaux outillés par le numérique correspond à ce phénomène.

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L’organisation du pouvoir par l’information dans les entreprises

L’organisation du pouvoir par l’information dans les entreprises

Cet article traite des relations entre les pouvoirs, les acteurs et l’information, au regard de quelques grands concepts. Les clés de lecture proposées envisagent cette question sous l’angle d’une prise de pouvoir relative par les acteurs, mais aussi d’une domination du système sur l’acteur. Les usages de l’information, qui est une arme dans la dialectique des pouvoirs, est désormais un enjeu organisationnel de premier plan.

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Freins culturels au leadership dans l’entreprise marocaine

Freins culturels au leadership dans l’entreprise marocaine

Nombre de paramètres culturels et sociaux caractérisent la vie dans les entreprises marocaines et constituent parfois des facteurs qui pénalisent l’émergence des qualités de leadership d’un manager. L’analyse des rapports que les managers établissent avec l’autorité, l’initiative, la sanction, le conflit et les faits illustrent ces handicaps. Toutefois, d’autres traits peuvent servir les qualités du leadership.

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