Les entreprises familiales en Afrique

Les entreprises familiales en Afrique

Troisième opus d’une collection d’études de cas résolument ancrée dans les pays du Sud, les auteurs vous proposent un éclairage sur des entreprises familiales très diverses.


Chaka, une ambition régionale

Chaka, une ambition régionale

Chaka fait figure de leader en Afrique dans trois domaines : l’ingénierie, les centres d’appel et le transfert d’argent. Ses activités (solutions bancaires, sécurité des systèmes d'information et couplage téléphonie-informatique) reposent sur l'ingénierie informatique et l'expertise d'une vingtaine d'ingénieurs africains, qui conçoivent et installent les logiciels. ...

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Quand les entrepreneurs marocains se tournent vers les pays du sud

Quand les entrepreneurs marocains se tournent vers les pays du sud

En vue de décrypter le processus d’expansion internationale des entreprises marocaines vers le Sud, les auteurs de cette étude ont interrogé 25 responsables exports ou dirigeants de ces entreprises qui tentent l’aventure. Pourquoi, où et comment l’ont-ils fait ? Quels sont les obstacles qu’ils ont affrontés ?

L’internationalisation par les informations et les Hommes

De la veille nationale à la connaissance des lignes de force locales, de la mise en place d’une feuille de route nationale à l’accompagnement dans l’accélération des processus d’affaires, l’intelligence économique permet aux acteurs de gagner en qualité de prise de décision dans des contextes incertains. Quelles stratégies, quelles modalités… ?
Maroc et Afrique subsaharienne : à la recherche d’une croissance partagée

Maroc et Afrique subsaharienne : à la recherche d’une croissance partagée

À l’heure où l’Afrique attire sur elle tous les regards, le Maroc tisse sa toile pour en devenir le partenaire de développement privilégié et incontournable. Zoom sur les rouages d’une stratégie constructive et ambitieuse, qui doit faire du Maroc une plateforme régionale, entre Nord et Sud.
Laboratoires Bottu : cap sur le monde !

Laboratoires Bottu : cap sur le monde !

Doublant leur chiffre d’affaires en cinq ans, par une stratégie pragmatique, les laboratoires Bottu font du générique un tremplin gagnant à partir du Maroc pour mieux s’internationaliser.
Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure

Les médias marocains en Afrique, la nouvelle aventure

La partie francophone de l’Afrique est en train de vivre l’arrivée encore balbutiante des investisseurs marocains dans les médias. Les nouvelles initiatives du groupe Eco-Médias au Burkina Faso et de Hit Radio en République centrafricaine semblent exprimer la confiance dans le développement économique de cette région.
L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes

L’art contemporain sud-sud : Relations émergentes

Les échanges entre artistes marocains et artistes du Sud sont encore largement fondés sur des choix personnels et médiatisés par les structures commerciales et institutionnelles du Nord. Quelques initiatives privées marocaines existent mais du côté institutionnel, peu de choses sont faites pour encourager et développer les échanges Sud-Sud dans ce domaine.
Entretien avec PASCAL CROSET : Quand le Sud produit des leçons de management

Entretien avec PASCAL CROSET : Quand le Sud produit des leçons de management

Lorsque Mostafa Terrab est nommé à la tête de l’OCP en 2006, personne ne peut imaginer l’incroyable transformation qui va s’opérer en moins d’une décennie. Ce livre retrace et conceptualise la dynamique de mutation qui va permettre au Groupe de devenir un acteur mondial de premier plan. Mais, au-delà de cette aventure managériale, il esquisse aussi les contours d’un nouveau Sud, complexe et innovant, qui ne se reconnaît plus dans la conception traditionnelle des rapports Nord-Sud.
Environnement, pour une gestion communautaire

Environnement, pour une gestion communautaire

Le projet SCI-SLM1, «Appuyer les initiatives communautaires de gestion durable des terres» a pour principal objectif l’identification des formes d’innovation communautaire en matière de gestion des terres parmi des communautés paysannes de quatre pays d’Afrique : Ghana, Maroc, Afrique du Sud et l’Ouganda. C’est le GEF2, à travers son budget «Land Degradation Focal Area», qui finance ce projet et le Centre de coopération internationale d’Amsterdam en assure l’appui méthodologique.

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