Coordination économique et transition démocratique

Coordination économique et transition démocratique

La politique dite ‘’des stratégies sectorielles’’ a eu pour effet d’initier un débat sur leur ‘’coordination’’ ou leur mise en cohérence, qui a été largement repris dans les discours officiels, au point d’en faire une priorité nationale , sans pour autant en définir le contenu et le contour. Or, pour la plupart des économistes, la question de la coordination dépasse largement les aspects liés à la mise en œuvre cohérente de politiques sectorielles prédéfinies. Ces aspects ne sont que la partie visible de l’iceberg d’une question majeure d’économie politique, comme on le verra ci-après.
Sites privés au service des politiques publiques

Sites privés au service des politiques publiques

Il existe une concurrence spatiale grandissante entre les différents territoires. L’étude qui suit fait la radiographie de 10 sites web publics de référencement des zones d’activités en France, puis les compare avec un site privé qui s’adonne au même objectif, résultat en termes d’informations utiles et pratiques. Le privé surpasse clairement les sites publics et sert mieux la politique publique dans ce domaine !

Les partitions de la coordination

Règles, discrétion, cohérence, convergence, interdépendance ? Autant de dimensions à clarifier pour appréhender ce concept de coordination devenu incontournable. Qu’une certaine forme de coordination puisse être utile et souhaitable ne veut pas dire que toute coordination est bénéfique. Faut-il alors la structurer au sein d’un cadre de règles formelles ou la laisser au libre arbitre des acteurs ?
Le profil d’un coordonnateur en chef

Le profil d’un coordonnateur en chef

Abdelaziz Meziane Belfquih, le Conseiller royal défunt était devenu, au fil de son parcours sur les vingt dernières années, le coordonnateur en chef des politiques économiques de l’État marocain. Au cours du règne de Mohammed VI, la « touche » Meziane Belfquih est apparue dans la politique dite des grands chantiers. Sa disparition révèle un déficit de coordination nonobstant toutes les institutions prétendument mises en place à cet effet.
Budget : Les institutions et les incertitudes

Budget : Les institutions et les incertitudes

Quels liens doit-on établir entre une politique visant le réglage conjoncturel et une politique qui vise à introduire des réformes profondes : institutionnelles et structurelles ? Quels instruments de politique économique privilégier devant cette situation ? Quelle coordination et à quelles conditions cette coordination est-elle possible ? Au Maroc, celle-ci reste en deçà de ce qui doit être fait.
Finance islamique au Maroc : double retard

Finance islamique au Maroc : double retard

La finance islamique se décline en trois compartiments : la banque, le takaful (l’assurance) et les marchés des capitaux incluant les fonds d’investissements islamiques et les sukuks (certificats d’investissement). Le Maroc a pris du retard dans ce domaine mais gare à la précipitation ! Une politique cohérente et coordonnée est nécessaire pour pouvoir drainer les opportunités de ce secteur.
Un cas de coordination agile : Les clusters numériques

Un cas de coordination agile : Les clusters numériques

Depuis 2008 est née une initiative porteuse d'espoir, Maroc Numeric Cluster, dont le nom évoque une coordination territoriale et discrète et nécessaire, par opposition aux plans. Le terme cluster fait cependant office de « boite noîre ». Comment ces outils de coordination sont-ils générés, quels sont les principes communs à leur développement et pourquoi sont-ils particulièrement efficaces dans le monde numérique ?
Sisyphe le maghrébin

Sisyphe le maghrébin

Le Maghreb économique ou l’éternel recommencement. L’histoire de cette entité est jalonnée par une constante inamovible : des discours unionistes à outrance et des actes concrets qui les contredisent aussitôt !