Entreprise-cité, le couple improbable

S’il y a une tendance majeure, ayant le vent en poupe sous les auspices d’une mondialisation en crise, c’est bien la confusion des genres entre entreprises privées et politiques publiques. Cela se traduit par le retour de l’autorité des États claironnant le souverainisme ou l’isolationnisme (selon la puissance des uns et des autres). Et cela donne lieu à un vrai-faux désengagement économique des États au profit d’entreprises alliées, de plus en plus mises au devant de la scène publique. En somme, une reconfiguration politique des rapports entre États et entreprises est en cours.

By Driss Ksikes ENTREPRISE, cité, trajectoire, dynamique, RSE 0 CommentairesLire la suite ...
OCP : De la réponse à la crise à l’intelligence sociétale

Nabil EL MABROUKI

Professeur HDR à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Cadi AYYAD de Marrakech et chercheur associé à HEM Research Center. Il enseigne la stratégie, le management et le contrôle de gestion. Ses travaux de recherche portent principalement sur les stratégies d'internation...

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OCP : De la réponse à la crise à l’intelligence sociétale

Le Maroc connaît, depuis le début de l’année 2011 et à l’instar de plusieurs pays de la région, une période de remise en cause profonde. Les mouvements sociaux se multiplient, se coordonnent et se formalisent. OCP est prise pour cible sur ses sites miniers. D’abord réactif puis proactif, le Groupe a mis en place une stratégie environnementale et RSE.
Quels périmètres pour la communication financière des entreprises ?

Adil El Ouazzani

Mohammed Adil El Ouazzani est professeur à HEM et chercheur à Economia, HEM Research Center. Il est titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université de Bordeaux. Ses travaux de recherche portent principalement sur la finance organisationnelle et la gouvernance d'e...

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Quels périmètres pour la communication financière des entreprises ?

La performance économique et financière d’une entreprise est avant tout sa finalité première. Cependant, de nos jours, la dimension environnementale, préoccupation majeure, ne peut plus être ignorée et toute entreprise se doit de l’intégrer dans son discours. La communication financière d’une entreprise jongle et évolue alors entre attentes des actionnaires et responsabilité sociétale et environnementale.
Jean-Marie Peretti: La RSE n’est pas un alibi New Age

Nabil EL MABROUKI

Professeur HDR à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Cadi AYYAD de Marrakech et chercheur associé à HEM Research Center. Il enseigne la stratégie, le management et le contrôle de gestion. Ses travaux de recherche portent principalement sur les stratégies d'internation...

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Jean-Marie Peretti: La RSE n’est pas un alibi New Age

Jean-Marie Peretti expose ci-dessous les composantes ayant abouti à l’émergence de la RSE.Le débat autour de la responsabilité sociale a été très vif dès les années 1970 rappelle-t-il. Depuis, de nombreuses entreprises ont mis en œuvre des engagements sociétaux et environnementaux. Puis, avec la norme ISO 26000 un cadre meilleur de référence est apparu. La RSE impose à l’entreprise de « prendre en compte les impacts de ses décisions et (de ses) activités sur la société (comme) sur l’environnement » .
SANADY, Dessine-moi la RSE

Alexandra Mouaddine

Enseignante-formatrice en développement durable....

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SANADY, Dessine-moi la RSE

Sanady est une initiative du Groupe Delassus spécialisée dans le soutien scolaire. Les premières classes ont été formées en 2006 au sein d’une usine du Groupe. Elle a pu ouvrir des classes du primaire au lycée dans plusieurs agglomérations. D’une cinquantaine d’enfants bénéficiaires, ils sont aujourd’hui près de 3000.
CGEM : On ne se bouscule pas aux portes de la RSE

Bachir Znagui

Journaliste et consultant de profession. Depuis 2012 il s'occupe également de la coordination éditoriale de la plateforme Economia.ma Il a occupé plusieurs postes durant sa carrière dont récemment le poste de Conseiller auprès du ministère de la culture (2007-2012). Dans le ...

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CGEM : On ne se bouscule pas aux portes de la RSE

Une Commission RSE a été mise en place dès septembre 2006 à la CGEM. La Charte de Responsabilité Sociale fut adoptée au mois de décembre suivant. Ainsi, nous ne comptons que 55 sociétés labellisées RSE au Maroc sous l’égide de la Confédération, et ce depuis 2007, date de l’entrée de cette norme privée nationale en vigueur. Très peu par rapport au nombre des candidats potentiels. On continue de constater le décalage entre l’ambition affichée et les réalités de l’entreprise au Maroc.
RSE en vitrine : l’empreinte des maisons mères

Jacques Igalens

Jacques Igalens est directeur de Toulouse Business School depuis le 26 avril 2013.  Il est diplômé de l’ESSEC et de Sciences po Paris. Après cinq années d'activités de consultant international, il passe en 1981 une thèse de doctorat en sciences de gestion de l'université...

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RSE en vitrine : l’empreinte des maisons mères

Howard R. Bowen, à travers son ouvrage Social Responsibilities of the businessman publié en 1953, a exercé une influence certaine aux USA et en France car il est le premier à avoir évoqué l’idée qu’il existe une responsabilité sociale de l’entreprise au-delà de sa stricte responsabilité économique et financière vis-à-vis de ses propriétaires (Igalens et Benraïss, 2005). Soixante ans plus tard, la responsabilité sociale − devenue sociétale en 20101− est toujours au centre des préoccupations des entreprises.

Communication RSE : la double contrainte

Abdellatif Ait Heda

Docteur en communication organisationnelle de l’université de Rennes 2, Haute Bretagne. Enseignant-chercheur en Sciences de l’Information et de la Communication à l’ENCG d’Agadir. Membre fondateur de l’Equipe de Recherche en Marketing, Management et Communication T...

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Communication RSE : la double contrainte

Ce travail examine la perception et les pratiques de la communication RSE de deux grandes entreprises opérant au Maroc. L’enquête s’est étalée sur une année pour l’une d’elles, sous forme d’entretiens avec toute la ligne managériale. Cet article résume les constats qui ont découlé.
Maroc : l’engagement social encore à inventer

Tarik El Malki

Tarik El Malki, professeur de Management et de Responsabilité Sociale et des Entreprises à l’ISCAE. Mr. El Malki est également analyste et consultant au Centre Marocain de Conjoncture (CMC) et chroniqueur à Atlantic radio (groupe Ecomedias). L’auteur a publié plusieurs articles e...

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Maroc : l’engagement social encore à inventer

Une enquête-terrain sur la RSE a été effectuée auprès de 255 entreprises (secteurs du textile et de l’agroalimentaire) à Tanger, Casablanca et Rabat. Résultat : le secteur chimie/parachimie semble avoir une meilleure Performance Sociale des Entreprises (PSE) que les autres. Au niveau de la protection de l’environnement, les firmes établies dans la région de Rabat ont plus tendance à être certifiées.
Les chiffres de la performance sociale

Merieme Yafout

Merieme Yafout est enseignante -chercheure en sciences sociales, titulaire d’un diplôme des études supérieures approfondies (DESA) en sciences politiques sous le thème : « processus de mobilisation des ressources appliqué au cas de l’interdiction de « Le Jou...

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Meryem Bennani

Meryem Bennani, écrivain et chef d'entreprise, a d'abord évolué à l'étranger dans un environnement innovant et expérimenté des méthodes de management créatives au sein d'éditeurs de logiciels. Titulaire d'un Master en management et d'un Master Spéacialisé en ma...

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Moez Essid

Moez Essid est titulaire d’une thèse de doctorat en Sciences de gestion de l’université Paris Sud et d’un DEA en Comptabilité et Contrôle de gestion de l’université Paris Dauphine. Ses recherches portent sur le pilotage de la performance sociale et environnementale de...

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Les chiffres de la performance sociale

Outre la performance financière, la RSE a induit une nouvelle dimension de la performance relative à la capacité de l’entreprise à gérer ses parties prenantes. Elle est évaluée à travers l’utilisation d’indicateurs des impacts sociaux et environnementaux. Les études sur les interactions entre la performance RSE et celle financière ne permettent pas de conclure à l’existence d’une relation entre les deux types.

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