Réformer la justice à l'aune du statut avancé

Réformer la justice à l'aune du statut avancé

Evaluer l’écart en termes de gouvernance entre les avancées réalisées et les engagements dans le cadre du Statut avancé. Ce papier produit par le collectif stratégie n’analyse pas le contenu des réformes mais leur mode de pilotage

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Mettre en place de nouveaux leviers pour relancer l'économie

Mettre en place de nouveaux leviers pour relancer l'économie

Crise économique et financière mondiale, qu’en est-il du Maroc ? Chaque fois que j’entends parler de "plan de relance", j’ai envie d’y substituer l’expression "plan de résistance". Point de vue d’un acteur économique averti.

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Mieux manager l'argent local

Mieux manager l'argent local

Pour des alternatives utiles dans la gestion de l’argent communal, le Cesem a organisé un workshop réunissant élus et gestionnaires des collectivités locales. Voici les principales réflexions et propositions de cet atelier

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France / Maroc, Au-delà des chiffres, les ramifications d’une relation profonde et complexe

France / Maroc, Au-delà des chiffres, les ramifications d’une relation profonde et complexe

Pour l’essentiel, ce tac au tac pour pénétrer les arcanes de la relation France/Maroc à l’aune d’une sociologie des faits économiques résulte d’une lecture ramassée de mon ouvrage « Sociologie des délocalisations » récemment paru. Quel en était le propos directeur ? Il s’est agi de partir d’une hypothèse triviale, mais non moins centrale : la science économique, qui a enfanté les sciences de gestion, considérerait les délocalisations comme étant son « domaine réservé » laissant à la sociologie quelques miettes et brides insignifiants de cet objet présumé « monopolisé ».

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Sortir de la crise, construire l’avenir

Sortir de la crise, construire l’avenir

L’analyse de la situation macro-économique marocaine montre que le modèle de croissance local repose sur le dynamisme de la consommation intérieure et des investissements privés et publics. Ce modèle est à l’origine des taux de croissance constatés ces dernières années, mais il s’accompagne de déséquilibres macro-économiques internes et externes croissants. Épargne insuffisante, déficits budgétaires importants et déficit croissant de la balance des transactions courantes interrogent la pérennité du financement de ce modèle. Le présent papier qui ne prétend ni à l’exhaustivité ni à la pertinence se veut une contribution citoyenne appelant à élever le niveau du débat démocratique. Le développement du pays et le sort des gens en dépendent.

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La valse entre résistance et adhésion

La valse entre résistance et adhésion

Changer une entreprise suite à l’introduction d’un SI ne s’improvise pas. Coup de projecteur sur l’implantation d’un SI à l’ONEP. Les risques générés par les changements ont nécessité la mise en place d’une stratégie et d’un plan d’actions à la phase de lancement. L’exigence des équipes de l’ONEP a vaincu les résistances. Le système fonctionne, et il est utilisé.

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M'brouka: une coopérative à l'image des grands

M'brouka: une coopérative à l'image des grands

Coopérative de producteurs d’agrumes, M’BROUKA a servi de modèle aux rédacteurs du plan Maroc-vert. Elle a commencé avec une seule station, elle regroupe aujourd’hui 70 producteurs et Agri Souss réunit 11 stations de conditionnement d’agrumes et de primeurs, soit 170 producteurs du Souss. Détour par Agadir pour comprendre leur processus de professionnalisation.

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 Gérer l'art par les enchères

Gérer l'art par les enchères

La compagnie marocaine des œuvres et objets d’art, CMOOA, a boosté le marché de l’art durant les années 2000. Entre objets d’art islamique et tableaux orientalistes, sa 1ère vente aux enchères en 2002 présentait 152 lots et en a vendu 55. L’entreprise a réalisé en 2009 plus de 74 millions de dirhams de chiffre d’affaires. Parcours d’une entreprise locomotive.

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Platinium, pragmatique jusqu'au bout

Platinium, pragmatique jusqu'au bout

Elle est la première entreprise moderne de production et diffusion musicale au Maroc, Platinium navigue entre multiples contraintes. «Le CD est juste un moyen de communication et de promotion, c’est la scène le vrai gagne-pain pour le producteur et l’artiste, ce qui marche c’est l’événementiel» affirment les responsables. Voici comment l’entreprise s’en sort.

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Un web média qui décolle

Un web média qui décolle

En se penchant sur l’historique, le développement et la réussite du site yabiladi.com, on peut tenter d’expliciter le mode de gestion spécifique aux sites dédiés à l’information. Cela permet de voir de plus près les facteurs de succès et les conditions de rentabilité d’un projet initialement militant et sociétal, qui a su évoluer pour devenir une entreprise à part entière.

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