Quelle performance sociale pour la micro-finance ?
La micro-finance emprunte les outils de la finance traditionnelle pour offrir aux plus pauvres une palette de produits et leur permettre, en particulier aux femmes, de devenir des agents économiques du changement. Cet article vise à en définir les contours et à lire les premiers indicateurs relatifs à son efficacité sociale dans le contexte marocain.
Laetitia Grotti
Journaliste en presse écrite depuis 15 ans, elle est installée au Maroc depuis 1998. Elle a exercé dans les principaux titres de la presse indépendante et a travaillé comme consultante pour une ONG dans le domaine des droits humains. Elle a exercé également en free-lance, en presse Ã...
Voir l'auteur ...B. Stora : l'historien, un citoyen engagé
Spécialiste de l’histoire de l’Algérie et du Maroc, où il a vécu et enseigné, reconnu dans le monde universitaire comme l’un des rares historiens, doublé de sociologue, à aborder l’histoire du présent et à s’engager contre les réflexes identitaires néocoloniaux et discriminatoires. Nous l’interpellons sur l’ier, les années de plomb, l’immigration, l’identité nationale et sa méthode de travail.
Mériam Cheikh
Lahcen Achy
Yasmine Berriane
Laetitia Grotti
Journaliste en presse écrite depuis 15 ans, elle est installée au Maroc depuis 1998. Elle a exercé dans les principaux titres de la presse indépendante et a travaillé comme consultante pour une ONG dans le domaine des droits humains. Elle a exercé également en free-lance, en presse Ã...
Voir l'auteur ...La peinture: des passionés au businessmen
Entre un Jilali Gharbaoui, retrouvé mort en 1970 à 41 ans sur un banc parisien, et un Mahi Binebine dont le succès de l’art est reconnu partout de son vivant, il y a un long combat. L’histoire et l’évolution du secteur des arts plastiques se sont faites en dents de scie, ponctuées par l’entrée en jeu d’acteurs économiques de tailles et de natures différentes. Le récit d’une fabuleuse aventure.
Aicha Barkaoui
Meriem Rodary
Hasna Hussein
Le boom des entreprises de la musique
Une nouvelle génération d’entreprises de musique voit le jour. Une émergence en étroite relation avec la montée des NTIC ainsi qu’avec le dynamisme des nouveaux groupes et l’explosion des festivals. Les fonctions des structures ont muté pour accompagner le nouveau contexte. L’économie classique de la musique marocaine doit obligatoirement s’inventer de nouveaux modes de gestion et de management.