Dans la peau d’un manager

Les managers de proximité sont des acteurs clés au sein des entreprises, responsables de la performance de leur unité, gérant quotidiennement une équipe de collaborateurs et confrontés aux difficultés opérationnelles. Si l’on connaît bien certaines caractéristiques du contexte dans lequel ils travaillent, on connaît moins bien la manière dont ils perçoivent leur environnement de travail. Pour comprendre cela, il faudrait pouvoir se mettre dans la peau d’un manager. On réaliserait alors à quel point ils font preuve d’une sensibilité toute particulière leur permettant de gérer le dynamisme de leur contexte d’action ainsi que la bonne mise en œuvre quotidienne des opérations.

L’humain dans l’entreprise : Un capital comme un autre ?

L’émergence de l’économie mondiale du savoir et des entreprises intensives en actifs immatériels accroît l’importance du capital humain, reconnu comme une des principales causes de la croissance économique et sociale. Toutefois, le concept de capital humain ne fait pas l’unanimité. Certains auteurs lui reprochent la déshumanisation de l’individu au travail et sa réduction à une marchandise.

L’entreprise familiale : L’humain au coeur de l’aventure

Forme dominante des entreprises au Maroc et dans le monde, l’entreprise familiale interpelle tout autant les gestionnaires que les sociologues ou les psychanalystes. Ainsi, s’interroger sur la dimension humaine au sein des entreprises familiales revient à se pencher sur les individus qui les composent, leurs caractéristiques et leur position au sein de l’unité économique et au sein de la famille.

un nouveau siècle atlantique

Le « siècle asiatique » serait déjà biencompromis. Tel unmouvement de pendule, l’Atlantiqueest en passe de regagnersacentralitégéoéconomique et géopolitique. L’Amérique, elle, estredevenue le principal moteur de l’économieglobale. L’Atlantique Nord, estainsi en train d’émergercomme le noyau de la nouvelle économie du XXIe siècle.

Entretiens avec Regards croisés sur le nouvel ordre atlantique

Quatre experts au fait des enjeux atlantiques, quatre visions antagonistes et complémentaires à la fois, tant les questions relatives à la construction de cet espace sont complexes. Des perspectives nord-américaine, européenne, africaine ou latino-américaine, les entretiens qui suivent confrontent des regards croisés qui en disent long sur la portée de ces enjeux.

Vision HCP du Maroc Atlantique

Le HCP (Haut-Commissariat au plan) a été le premier à aborder la question de la dimension atlantique du Maroc dans son contexte géopolitique, géoéconomique et géostratégique, dans les rencontres organisées à Skhirat en 2009 et 2012. L’article ci-dessous explique la démarche et la vision adoptées.

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