Troisième opus d’une collection d’études de cas résolument ancrée dans les pays du Sud, les auteurs vous proposent un éclairage sur des entreprises familiales très diverses. Elles ont en commun d’être détenues par une famille et d’être originaires du continent africain. Elles nous livrent leurs histoires, leurs réussites, comme leurs échecs, pour construire des situations d’apprentissage et de formation. Enseignants, étudiants ou cadres et dirigeants d’entreprises pourront s’interroger, réagir et réfléchir aux problématiques réelles rencontrées par ces entreprises, confrontées aux défis de la transmission, du développement international ou de la gestion des valeurs et de leurs noms. L’originalité des études de cas pédagogiques proposées tient au fait que les auteurs ont systématiquement conduit une réflexion ancrée dans les pays d’Afrique dans lesquels elles sont implantées pour proposer des outils de résolution adaptés aux pays du Sud en général, et du continent africain en particulier.
Cet ouvrage est coordonné par Caroline Minialai, avec les contributions de Thierno Bah, Sami Basly, Yasmine Benamour, Kawtar Benhammou, Mohamed Medhi Benseghir, Oumaima Chamchati, Giacomo Ciambotti, Manal El Abboubi, Nabil El Mabrouki, Abderrahman Hassi, Dora Jurd de Girancourt, Felix Lange, Louis César Ndione, Mohammed Qmichchou,